Пять вопросов Дмитрию Исаченко, основателю и генеральному директору компании «Интерэнерго» (Украина)
Швац, 7 февраль 2024 года
В Украине газовые двигатели MWM эксплуатируются уже более 20 лет. На выставке Rebuild Ukraine, прошедшей в Варшаве в ноябре 2023 года, нам представилась возможность обсудить перспективы и трудности развития украинского энергетического сектора с Дмитрием Исаченко, генеральным директором «Интерэнерго». Компания «Интерэнерго» является поставщиком услуг MWM и реализует энергетические проекты в Украине с 2005 года.
Вопрос 1: Во многих странах наблюдается значительный рост цен на энергию и энергоносители в последние два года. Как обстоят дела с ценой на электроэнергию, тепло и природный газ в Украине?
Дмитрий: В Украине цена на энергию зависит от нескольких факторов. Первый фактор – это европейский газовый рынок, и цены в Украине соответствуют ему с некоторым опозданием. При этом, даже учитывая текущую ситуацию, Украина самостоятельно производит около 18 миллиардов кубометров газа, который почти в полном объеме поставляют на нужды частного сектора и ЖКХ. Им газ продается по льготным тарифам, значительно отличающимся от рыночных. Цена на газ для остальных потребителей приближена к европейской и варьируется в пределах 450-550 евро за тысячу кубометров.
Цены на тепловую энергию для населения тоже льготные, поскольку тепло генерируют из природного газа, купленного по льготным тарифам. С одной стороны, такой дисбаланс усложняет жизнь частных предприятий, желающих производить тепло для населения, но, с другой стороны, у населения Украины нет финансовой возможности оплачивать тепловую энергию, полученную из газа, по европейским (рыночным) ценам. Это достаточно серьезная проблема на рынке тепловой энергии в Украине, требующая комплексного решения.
Что касается стоимости электроэнергии, то за последние два года цена значительно выросла – в среднем полтора-два раза. В том числе и для населения, хотя население продолжает платить ощутимо меньше рыночной цены и пользуется субсидиями. Сегодня средняя цена для предприятий составляет около 0,15 евро/кВтч. Такой рост связывают, прежде всего, с разрушением большого количества тепловых электростанций, разрушением Каховской ГЭС и других генерирующих мощностей, потерей или повреждением большого количества высоковольтных подстанций. Украина вступает во вторую зиму с дефицитом генерирующих мощностей. За прошедший год не было построено ни одной серьезной электростанции. Не все объекты удалось восстановить. Энергосистема работает в основном на атомных энергоблоках и оставшихся угольных электростанциях.
Следовательно, избежать повышения цен на электроэнергию в будущем не представляется возможным, поскольку вся энергетическая инфраструктура требует инвестиций для ее восстановления. Украине потребуется несколько ГВт новых генерирующих мощностей, включая пиковую мощность.
Вопрос 2: Украина располагает большими запасами природного газа. Доступна ли поставка природного газа по стране?
Дмитрий: За прошедшее десятилетие Украина в разное время обеспечивала себя собственным газом на 50-70%. Остальной газ был импортным. В текущих условиях мы приблизились к отметке 80-90%. Украина может значительно увеличить добычу газа, но для этого требуется системная работа, более прозрачный рынок природного газа и крупные инвестиции.
Отвечая на вопрос о доступности газа в регионах, стоит отметить, что Украина располагает одной из наиболее распределенных газовых систем в Европе, которая позволяет транспортировать газ практически в любую точку страны.
Вопрос 3: Какая роль отводится децентрализованным когенерационным электростанциям в будущем украинского энергетического сектора и для каких сегментов они предусмотрены?
Дмитрий: Когенерация должна – и я уверен, что так и будет – играть одну из главных ролей в восстановлении энергетической системы Украины.
Во-первых, централизованная система отопления есть во всех крупных городах Украины. Это открывает для когенерации огромные перспективы в секторе ЖКХ. Подобные проекты уже существуют и успешно работают в Украине, но потенциал в десятки раз больше.
Во-вторых, у Украины есть большой потенциал для развития сельского хозяйства, и, соотвественно, биогазовых станций. Множесто фермерских хозяйств проявляют большую заинтересованность в данном направлении. Мы готовим большое количество предложений по когенерации на биогазе и видим поднакопившийся неудовлетворенный спрос. На данный момент существуют сложности с получением доступа к электрическим сетям и продажей электроэнергии на рынок, а также большая бюрократия в получении разрешений и экспертиз для начала работы и ввода таких энергоцентров в эксплуатацию. Но несмотря на все сложности, биогазовая отрасль в Украине развивается, и мы надеемся, что она будет развиваться еще быстрее. Строительство животноводческих ферм и комплексов также будет способствовать потенциальному развитию рынка биогаза.
В-третьих, украинская энергетическая система остро нуждается в пиковых генерирующих мощностях. Эта проблема существовует уже некоторое время, а сегодня она стала еще более острой. Такие проекты обычно реализуются на базе газопоршневых электростанций большой мощности или газовых турбин. Оба решения подходят для применения в Украине.
И последнее потенциальное направление – частные производства и заводы. Несмотря на текущую ситуацию и ее огромный удар по экономике страны, многие заводы продолжают работать. При текущих ценах на природный газ и электроэнергию окупаемость когенерационных проектов составляет от 2,5 до 5 лет. Многие предприятия были бы готовы реализовать эти проекты, но основными сдерживающими факторами, как мы видим, являются сохраняющееся ощущение небезопасности, нехватка свободных ресурсов и доступных кредитов. Наш опыт работы за последние 2 года подсказывает, что в этом направлении заложен очень большой потенциал, и мы очень надеемся, что в Украину придут инвесторы и что построят новые производственные мощности, которые потенциально могут обеспечиваться энергией за счет когенерации.
Вопрос 4: В чем заключаются основные трудности в реализации когенерационных проектов в Украине и что необходимо предпринять для улучшения ситуации?
Дмитрий: Основная проблема – это деньги, а точнее их нехватка.
Касаемо денежной ситуации, на сегодня в Украине ни местные, ни международные банки не выдают кредиты под такие проекты. Украине необходимы прозрачные долгосрочные целевые кредитные средства, выдаваемые клиенту под разумный процент. Сегодня, например, золотовалютные резервы Украины составляют около $40 млрд. Выделив $1 млрд, можно было бы за два-три года построить 1-1,2 ГВт новых генерирующих мощностей на основе когенерации.
Можно также разработать целевую кредитную программу, в рамках которой клиент подает заявку на льготный кредит, имея на руках проектную документацию, прошедшую государственную экспертизу. Это значительно снизит кредитные риски. Консультанты банка смогут оценить проектные решения, предполагаемые затраты и принять решение о кредитовании. Залогом по таким кредитам выступит основное генерирующее оборудование. Подобный механизм помог бы запустить целый рынок стоимостью в сотни миллионов евро.
Вопрос 5: Какой из реализованных проектов оказался для Вас самым запоминающиймся, сложным или важным и почему?
Дмитрий: Таким проектом, абсолютно точно, оказались мои дети. Мой самый сложный и долгосрочный проект 🙂
Если говорить о работе, то я и моя команда считаем каждый проект одинаково важным. За 18 лет работы мы реализовали более 60 проектов и гордимся результатом работы по каждому из них – и совсем неважно, какие трудности нам пришлось преодолеть для их реализации.
О компании «Интерэнерго»:
Род деятельности: Строительство когенерационных электростанций и промышленных энергетических объектов под ключ
География присутствия: Украина, Болгария
Год основания: 2005
Расположение: Харьков, Киев, Украина
Количество сотрудников: 75
О Дмитрие Исаченко:
Должность: Генеральный директор
Возраст: 46
Карьера: Основатель и генеральный директор компании «Интерэнерго» последние 17 лет
Увлечения: Теннис, музыка, путешествия
Подробнее:
- Вебсайт компании «Интерэнерго»
- Страница компании «Интерэнерго» в Facebook
- MWM на выставке ReBuild Ukraine 2023
- MWM в Восточной Европе и Центральной Азии
- YouTube канал MWM mwmgenset *
* Нажав на ссылку ниже, Вы покидаете сайт MWM и переходите на сторонний сайт другого провайдера (Google Ireland Limited). На сайте действует политика конфиденциальности провайдера и могут применяться файлы cookie, к которым мы не имеем отношения.
Контактная информация MWM
Aljoscha Kertesz
Менеджер по связям
T +49 621 48 18 35 76
E mwm-press@cat.com
Frank Fuhrmann
Онлайн-редактор
Член немецкого союза журналистов DPV / German Press Association
T +49 621 48 18 35 16
E mwm-press@cat.com